God ledelse
giver gode medarbejdere

Du kan udvikle dit lederskab

Der er masser af værktøjer i ledelse, men et værktøj løser ikke en opgave uden hjælp fra menneskehænder. Sådan er det også som leder. Du skal brænde igennem, som den leder, du er. Værktøjerne er en hjælp, men løser ikke opgaven uden dit lederskab. Alle kan udvikle sig som ledere, og det rykker, når du får sparring eller uddannelse.

Det bedste råd vi kan give dig er: 

  • Få lavet en personprofil
  • Ledelse & Rekrutteringsteamet i LMO tilbyder dig individuel rådgivning
  • Brug kurser til at blive opdateret på det sidste nye (se hvad LMO tilbyder i den kommende tid her)
  • Lær af andre ledere gennem eksempelvis ejerleder-netværk
  • Ledelsessparring - nye medarbejdere kræver nye metoder til opfølgning og ledelse, fordi vi ikke alle er ens, og håndterer udfordringer og succeser forskelligt. Som medarbejderansvarlig er det altid en god ide at have en person at sparre med, når der opstår situationer, hvor man føler sig lidt på usikker grund.

Kom med i et ejerleder-netværk

Få sparring fra ejerledere i samme situation, som dig selv. Du får inspiration til, hvordan du bliver en bedre leder. Netværket er et fortroligt rum til at hente inspiration og afklaring på forretningsmæssige og personlige udfordringer som ejer og leder. 

Du får:

  • Netværk/sparring med andre ejerledere
  • Et sted hvor "nye ideer" kan afprøves
  • Inspiration til lederrollen
  • Et fortroligt rum
  • Afklaret og styrket din rolle som leder

Gruppen er en god støtte i de vanskelige opgaver, en leder har. Netværks-møder starter med en runde, hvor alle får sparring på en aktuel udfordring. Det er typisk udfordringer, som er krævende og uden deadline. De bliver let udskudt i det uendelige, selvom de er vigtige. Her får du et forum at dele det i.

Bliv klogere og hør andre deltageres erfaringer

På møderne behandles oftest et emne, som værten vælger. Emnerne belyses nogle gange med et indlæg fra en ekspert, andre gange er det deltagernes egne erfaringer, der er i spil. Det kan f.eks. handle om:

  • Hvordan får du medarbejdere til at tage mere ansvar?
  • Den professionelle bestyrelse - hvad kan du forvente og forlange?
  • Strategi og åbenhed i forhold til medarbejdere
  • Medarbejdergoder
  • Motivation og arbejdsglæde hos dig selv og medarbejderne - dilemmaer ved anerkendelse
  • ​Personprofiler
  • Stress håndtering
  • Håndtering af banken. Hvad har de fokus på? Hvad gør du for at få et bedre forhold til din bankrådgiver og bank?

Tilmeld dig kommende ejerleder-netværk her

Top